As novas tecnologias estão transformando a vida profissional das pessoas ao redor do mundo, seja mudando seus empregos ou substituindo funções

Adaptar-se a essa mudança monumental exigirá financiamento para requalificar e melhorar as habilidades desses trabalhadores.
Sete iniciativas mostram como organizações do setor público e privado podem compartilhar a responsabilidade de criar uma força de trabalho preparada para o futuro.
A tecnologia está a caminho de transformar 1,1 bilhão de empregos até 2030. Somente nos Estados Unidos, 1,37 milhões de trabalhadores podem ser deslocados de seus cargos na próxima década devido à adoção de novas tecnologias. No entanto, esses trabalhadores poderiam ser requalificados para desempenhar novas funções que exijam habilidades semelhantes e ofereçam salários mais altos. A requalificação teria um custo médio de 34 bilhões de dólares, ou 24.800 dólares por trabalhador deslocado.
Atualmente, há informações limitadas e pouco confiáveis sobre a viabilidade econômica e o retorno de investimento das iniciativas de melhoria e requalificação de habilidades. Essa falta de clareza sobre onde e quanto investir apresenta um desafio semelhante para os trabalhadores, que também não sabem quanto deveriam investir por conta própria. O mesmo acontece com os possíveis financiadores dessas iniciativas, como entidades governamentais, programas específicos, empresas e sindicatos.
Desde 2024, a iniciativa Reskilling Revolution do Fórum Econômico Mundial tem conseguido compromissos de várias organizações para requalificar, melhorar habilidades e formar 680 milhões de pessoas ao redor do mundo. No entanto, transformar esses compromissos em ações concretas exigirá uma análise crítica dos custos associados à necessidade de aprender ao longo da vida. Também será necessário desenvolver modelos mais inovadores para distribuir de maneira justa a responsabilidade da formação entre indivíduos, empregadores e governos.

Os membros da Future Skills Alliance do Fórum Econômico Mundial identificaram quatro princípios-chave a serem considerados ao financiar iniciativas de aprendizagem contínua, melhoria de habilidades e requalificação:
As seguintes sete iniciativas aplicaram esses princípios para criar modelos de financiamento que promovem o desenvolvimento de habilidades, a melhoria de capacidades e a requalificação em diversos contextos:

1. Siemens SiTecSkills Academy: construindo a força de trabalho do futuro hoje

Por meio de um modelo de financiamento combinado, essa iniciativa oferece treinamento técnico tanto para a força de trabalho da Siemens quanto para a de seus parceiros externos. O conteúdo é baseado, em parte, no programa de formação profissional da empresa focado em digitalização e sustentabilidade. Aproveitando o cofinanciamento governamental de até 25% por meio da Lei de Oportunidades de Qualificação da Alemanha e compartilhando os custos de formação com seus parceiros, a Siemens pode garantir a empregabilidade a longo prazo e o alinhamento com as demandas em mudança da indústria para seus trabalhadores.

2. Skillsoft e Syracuse University: financiamento colaborativo de habilidades para a vida pós-serviço dos veteranos americanos e suas famílias

O Instituto D’Aniello para Veteranos e Famílias Militares da Universidade de Syracuse, em colaboração com a Skillsoft, realiza o programa Onward to Opportunity. Esta iniciativa de requalificação oferece aos militares em serviço e seus cônjuges certificações tecnológicas demandadas em áreas como computação em nuvem, cibersegurança, redes e gestão de projetos. O programa é financiado por meio de uma combinação inovadora de patrocínios corporativos, subsídios federais e doações privadas. Esse modelo não só assegura uma base de financiamento sustentável, como também se alinha com as parcerias orientadas à missão da universidade.

3. General Assembly do The Adecco Group e Tamkeen: uma parceria para preparar o talento tecnológico do futuro no Bahrein

Este programa utiliza um modelo de financiamento governamental 100% baseado em resultados para oferecer bootcamps tecnológicos totalmente acessíveis aos cidadãos do Bahrein. É liderado pela General Assembly, fornecedora de formação em tecnologia e inteligência artificial do grupo Adecco, e pela Tamkeen, uma agência governamental que apoia a formação no setor privado. O programa alinha o treinamento com as necessidades da indústria para abordar lacunas de habilidades e avançar nos objetivos da Visão Econômica 2030 do Bahrein. Esse enfoque, impulsionado pela colaboração público-privada, foca especialmente no treinamento em tecnologias emergentes e habilidades digitais.

4. Social Finance US e American Diesel Training Centers (ADTC): empoderando a mobilidade econômica

A ADTC e a organização sem fins lucrativos Social Finance se associaram para enfrentar a escassez de técnicos de diesel nos Estados Unidos. Este programa oferece um caminho de formação condensada e acessível para comunidades negligenciadas. Financiado com quase 9 milhões de dólares do Fundo UP da Social Finance, essa iniciativa também utiliza um modelo de reembolso com tarifa fixa, onde os empregadores cobrem os custos de formação para muitos graduados. Isso torna o programa uma via sustentável e acessível para a mobilidade econômica da força de trabalho.

5. Aramco: melhorando a formação profissional por meio de parcerias estratégicas público-privadas

A Saudi Aramco utilizou sua experiência em formação profissional para estabelecer Centros Nacionais de Capacitação em colaboração com o governo, com o objetivo de atender a certos requisitos de habilidades em campos técnicos e vocacionais por meio de um esquema de treinamento orientado pelo emprego. Esses centros alinham a educação com a demanda da indústria em setores como energia e manufatura, promovendo o desenvolvimento a longo prazo da força de trabalho. Essa iniciativa se baseia em um esquema único de contribuição, no qual a Saudi Aramco fornece financiamento inicial e experiência técnica, enquanto o governo cuida das instalações de formação, aprovações e subsídios para as empresas patrocinadoras.

6. Majid Al Futtaim Group: preparando o talento emiradense para os trabalhos emergentes

Este programa da Majid Al Futtaim aborda o alinhamento de habilidades para o talento emiradense em setores de alta demanda, oferecendo workshops de “habilidades-chave” para o desenvolvimento profissional. Isso inclui treinamento no local de trabalho e formação em empregabilidade para melhorar e requalificar o talento local. O treinamento abrange áreas como comunicação, resiliência, pensamento crítico, adaptabilidade e disposição para mudanças. O modelo de financiamento público-privado do programa contempla que 70% dos custos sejam financiados pelo governo por meio do Abu Dhabi Global Market, enquanto os 30% restantes são cobertos pelos empregadores.

7. Amazon Web Services (AWS) Espanha e sua aliança tecnológica: fechando a lacuna global de habilidades tecnológicas

A AWS Skills to Jobs Tech Alliance é uma coalizão global que visa enfrentar a lacuna de habilidades tecnológicas por meio da colaboração com empregadores, agências governamentais, organizações de desenvolvimento da força de trabalho e líderes educacionais. A iniciativa opera em 11 países e adota um modelo de financiamento colaborativo com co-investimento da AWS, empregadores e governos. A AWS fornece, sem custo para os estudantes, acesso a materiais de aprendizagem, créditos em nuvem para atividades de aprendizado prático utilizando recursos técnicos da AWS e apoio para capacitação de educadores. Os governos regionais contribuem alocando orçamento para o desenvolvimento profissional de educadores em habilidades digitais.

Esses investimentos na aprendizagem de adultos têm como objetivo resolver as carências de habilidades atuais e construir futuros fluxos de talento, criando caminhos específicos para o emprego por meio de formação, melhoria de habilidades, aprendizagem no local de trabalho e requalificação para transições profissionais. Cada programa é implementado em um contexto específico e enfrenta desafios individuais, o que sugere a importância de alinhar o financiamento.

Para monitorar o sucesso, essas iniciativas medem quatro níveis diferentes de impacto:

Nível 1: Adoção e compromisso
Nível 2: Aquisição de habilidades
Nível 3: Aplicabilidade das habilidades para os empregos
Nível 4: Impacto econômico e nos negócios

Quatro formas de medir o retorno das iniciativas de formação.

Todas as organizações envolvidas medem o impacto na adoção e no compromisso (nível 1), enquanto uma proporção menor mede os níveis 2 e 3.

O próximo passo para essas iniciativas (nível 4) será uma mudança de enfoque, passando de contar o número de pessoas que alcançam para alcançar resultados reais e mensuráveis em termos de impacto nos negócios e econômicos, incluindo acessibilidade ao emprego, taxas de colocação, mobilidade econômica, e melhoria na produtividade e competitividade. Sem dúvida, é necessário um acompanhamento longitudinal mais detalhado dos dados e resultados sobre como as iniciativas de melhoria de habilidades e requalificação estão contribuindo para a produtividade empresarial e o crescimento econômico.

À medida que a força de trabalho global enfrenta o desafio monumental de se adaptar às novas tecnologias, essas iniciativas já estão demonstrando como podemos começar a distribuir a responsabilidade de financiar a formação, a melhoria de habilidades e a requalificação de maneira mais equitativa entre os provedores de educação, os empregadores, os indivíduos e os governos.

Licença e republicação

Os artigos do Fórum Econômico Mundial podem ser republicados de acordo com a Licença Pública Internacional Creative Commons Reconhecimento-NãoComercial-SemDerivações 4.0, e de acordo com nossas condições de uso.

As opiniões expressas neste artigo são do autor e não do Fórum Econômico Mundial.

---

Aarushi Singhania
Líder de Iniciativas, Pilar Centrado nas Pessoas, Fabricação Avançada, Fórum Econômico Mundial
Neil Allison
Chefe de Educação, Habilidades e Missão de Aprendizagem, Fórum Econômico Mundial
Este artigo faz parte do: Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial