«Atacando diretamente o poder e a influência dos gigantes tecnológicos, os europeus ainda podem criar uma alternativa. Só assim a tecnologia poderá continuar contribuindo para a nossa prosperidade comum, em vez de se tornar uma ferramenta de dominação que permita a uma minúscula elite subjugar o restante da humanidade.»

Um texto de Daron Acemoğlu, Prêmio Nobel de Economia.
Peças de doutrinas Poderes da IA

Enquanto os líderes mundiais se reúnem em Paris hoje e amanhã para a Cúpula de Ação sobre a IA, estamos diante de um momento crucial na trajetória da inteligência artificial.
O conjunto de tecnologias comumente denominado IA já transformou indústrias e promete remodelar sociedades. Mas a pergunta crucial continua sendo: no interesse de quem está ocorrendo essa transformação e que tipo de futuro está sendo construído?

O biólogo Theodosius Dobzhansky pronunciou esta frase famosa: «Nada em biologia faz sentido, exceto à luz da evolução».
Na era da IA, poderíamos dizer que «nada faz sentido exceto à luz das lutas pelo poder». Essa profunda rivalidade determina quem controla a IA, a que interesses ela serve e quais valores guiam seu desenvolvimento.
Atualmente, a maior parte desse poder está concentrada nas mãos de alguns poucos gigantes tecnológicos.

A história nos ensina os perigos da concentração excessiva de poder.
Na Europa medieval, os avanços na agricultura aumentaram a produtividade, mas mal melhoraram a vida dos trabalhadores.
A nobreza e o clero, que possuíam os bens e controlavam a riqueza, desfrutaram de todos os frutos da melhoria da tecnologia e da organização agrícola, enquanto os trabalhadores continuavam lutando na pobreza.
Essa é uma questão que também se coloca hoje. O caminho que a inteligência artificial tomar também determinará a distribuição dos benefícios econômicos entre a população e moldará o tecido das sociedades em que vivemos.

A história nos ensina os perigos da concentração de poder.
Duas direções principais são bastante óbvias.

A primeira é a busca incessante pela inteligência artificial geral, e depois pela superinteligência, em que as máquinas superam os humanos em quase todas as tarefas.
Embora essa visão possa suscitar temores de uma tomada de poder por parte das máquinas, a principal ameaça nesse cenário provém, na verdade, do poder descontrolado daqueles que projetam e controlam esses sistemas.
Um futuro assim aumentaria drasticamente a desigualdade.
Ao nos privar de toda capacidade de ação, também diminuiria e diluiria o que significa ser humano.

Podemos nos perguntar se a inteligência artificial geral é realmente alcançável num futuro próximo.
Mesmo que fosse, é pouco provável que traga consigo os aumentos de produtividade prometidos.
Um cenário mais provável é, de fato, que sistemas de IA inferiores substituam os trabalhadores em tarefas nas quais eles trazem experiência e perspicácia — minando o valor econômico em vez de criá-lo.

O segundo caminho é o que meus colegas e eu chamamos de IA “pró-trabalhadores” ou “pró-humana”.
Essa visão considera a IA como uma ferramenta para capacitar os indivíduos e tornar os trabalhadores mais produtivos, fornecendo-lhes informações contextuais e confiáveis que complementem seus conhecimentos.
A prioridade é dar aos indivíduos o controle sobre seus próprios dados e permitir-lhes realizar uma gama mais ampla de tarefas com maior confiança e autonomia.

Ao contrário da primeira, essa segunda visão não é um devaneio.

A IA já pode criar sistemas que realmente ajudam trabalhadores e cidadãos.
Mas esse potencial será subaproveitado se se basear numa arquitetura projetada para imitar e superar os humanos em vez de apoiá-los.
Em vez de criar ferramentas para melhorar a tomada de decisões, muitas empresas parecem preocupadas em desenvolver modelos que produzam pastiches completamente vazios — ou outras imitações superficiais e sem vida.
Para preservar o que nos torna humanos — e deixar a criação no lugar que lhe cabe —, a IA deve se libertar dos grilhões da mera imitação.
Deve fornecer conselhos claros e interpretáveis aos responsáveis humanos, para ajudá-los a tomar decisões mais informadas.

A IA atual já pode criar sistemas que realmente ajudem os trabalhadores e os cidadãos.

Até agora, a trajetória seguida pela indústria de alta tecnologia reflete decisões deliberadas, enraizadas em motivos tanto econômicos quanto ideológicos.
Do ponto de vista ideológico, a indústria é movida por sonhos de inteligência artificial geral e superinteligência — e de poder remodelar a própria sociedade graças a novas tecnologias hegemônicas.

Do ponto de vista econômico, as Big Tech prosperaram com modelos que geram lucros massivos mediante a automatização de tarefas, a redução dos custos da mão de obra e o monopólio da publicidade digital, com pouco interesse em capacitar os trabalhadores ou fortalecer as democracias.
Novos modelos empresariais mais benéficos para a sociedade poderiam substituir esse paradigma se fosse dada uma oportunidade real às novas empresas.

Infelizmente, as condições atuais do mercado facilitam o domínio das empresas já estabelecidas, porque dispõem de todo o capital — para comprar ou enterrar concorrentes —, todos os dados, bases de clientes colossais e a cumplicidade de legisladores que parecem ter abdicado da política de concorrência.

Se o mundo tinha a ilusão de que o poder das grandes empresas tecnológicas seria contido pela regulação do governo dos EUA, as imagens dos oligarcas tecnocesaristas na posse de Donald Trump destruíram essa ideia.
Protegidas e apoiadas pela nova administração norte-americana, as empresas da Big Tech têm uma orientação clara em sua implacável busca pela IA: planejam usar a tecnologia como uma ferramenta para estabelecer seu domínio e remodelar os mercados globais para servir a seus próprios interesses.

A IA deve ir além da imitação.
Deve fornecer conselhos claros e interpretáveis aos responsáveis humanos pela tomada de decisões, para ajudá-los a tomar decisões mais bem informadas.

Mas não se trata de desistir. A história não está escrita.

Num momento em que as relações entre os Estados Unidos e a União Europeia estão cada vez mais tensas, a Cúpula de Paris oferece aos europeus a oportunidade de recuperar o controle do seu futuro, começando pela IA.
A Europa não pode se tornar um consumidor passivo desses sistemas, projetados sem levar em conta a soberania econômica, a capacidade de inovação ou os valores democráticos.
O recente surgimento do LLM da DeepSeek demonstra que a inovação ainda pode superar o tamanho — se criarmos as condições para isso.

Atacando diretamente o poder e a influência dos gigantes tecnológicos — por exemplo, por meio da aplicação sistemática e estratégica da legislação sobre concorrência — e adotando uma visão da IA centrada naquilo que nos torna humanos, os governos europeus ainda podem criar uma alternativa: um ambiente verdadeiramente competitivo.

Só então a tecnologia poderá continuar contribuindo para a prosperidade dos trabalhadores e dos cidadãos, em vez de se tornar uma ferramenta de dominação que permita a uma minúscula elite subjugar o restante da humanidade.

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Sources

Daron Acemoğlu, « The Simple Macroeconomics of AI« , MIT, 5 de abril de 2024.

Daron Acemoğlu, David Autor, Simon Johnson, « Can we Have Pro-Worker AI ? Choosing a path of machines in service of minds« , Policy Memo, Shaping the Future of Work, MIT septiembre de 2023.

Katharine Miller, « Privacy in an AI Era : Comment protégeons-nous nos informations personnelles ?«, Universidad de Stanford, 18 de marzo de 2024.

Richie Koch, « Big Tech has already made enough money in 2024 to pay all its 2023 fines« , Proton, 8 de enero de 2024.

Camilla Hodgson, « Tech companies axe 34,000 jobs since start of year in pivot to AI« , The Financial Times, 11 de febrero de 2024.